Ziele-Workshop: Definiere das WARUM, WIE und WAS deines Unternehmens, Abteilung oder Teams

Wie kann Wichtiges von Unwichtigem unterschieden werden? Wie kann eine einheitliche Priorisierung über mehrere Ebenen gelingen?

Lohnt sich der Weg in die Cloud? Wie ist der technische und organisatorische Ist-Zustand? Ist es technisch möglich? Ist es erlaubt? Wie kann eine Migration aussehen?

Woran kann man konkret ableiten, ob man einen Service selber erbringen/bauen oder doch lieber fertig einkaufen sollte?

Zuhören, verstehen, das Wesentliche extrahieren, eine bildliche Metapher finden und alles ansprechend aufzeichnen. Das Ganze live und während ihr eure tollen Ideen und Lösungen diskutiert. Das Resultat, ein kleines Kunstwerk mit den wesentlichen Erkenntnissen, Beschlüssen, Ideen und Ergebnissen eurer Veranstaltung.

Wir moderieren eure Veranstaltung oder Workshops. Dabei führen wir durch den Tag, vermitteln zwischen Positionen und motivieren zum Konsent, um Fortschritt zu ermöglichen.

Kompaktes und interaktives Format um Agilität kennenzulernen, zu erleben und mit ersten konkreten Ansätzen zurück in den Alltag zu gehen

Workshop und Training: Was ist Kanban, wie funktioniert Kanban und wie gelingt es die Methode in deinem Team zu etablieren

Workshop und Coaching: Was ist Design Thinking, wie funktioniert es und wie gelingt es die Methode in dein Team und tägliche Arbeit zu integrieren.

Coaching und Workshops, um neue und innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und konkret auf ihre wirtschaftliche Realisierbarkeit zu überprüfen.

Ein mehrfach erprobtes Schulungskonzept, um innerhalb von 3 Tagen die Grundzüge der AWS-Cloud Nutzung zu verstehen und anzuwenden

Workshop, um Cloud kennenzulernen: Was ist Cloud, welche Probleme können damit gelöst werden, wie sieht eine typische Migration aus und wie haben es andere bereits erfolgreich gemacht

Aufbau und Coaching eines Cloud Centers of Excellence, um die Rahmenbedingungen der Cloud-Nutzung und -Migration zu schaffen. Schwerpunkte: Landingzone, Security, Compliance, Know-How-Aufbau

Wir zeigen, wie ein sicherer Einsatz der Cloud selbst in stark regulierten Branchen und mit sensiblen Kundendaten gelingen kann. Von Datenschutz, Datenverschlüsselung, DSGVO, über automatisierte Audits bis hin zu DDoS-Schutz

Eine Cloud-Migration ist KEIN reines Technikprojekt:
Migrationsplanung, Budget-Verargumentation, Migrations-Coaching, Projektmanagement, Kulturwandel und technische Migration

Konkrete Unterstützung bei der Ausschreibung für Software-As-A-Service. Anforderungsaufnahme, Ausschreibungsprozess, SLAs, Verhandlung, juristische Vertragsprüfung

Wie sieht modern Führung heute aus und was bedeutet agiler Kulturwandel für Führungskräfte? Welche Führungsmodelle und Ansätze braucht eine agile Organisation? Wie Wandel bei bestehenden Hierarchie-Strukturen gelingt.

Agilität ist mehr als seine Methoden. Unsere Agile Enabler leben ihre vermittelten Werte vor und holen euch dort ab wo ihr seid. Keine Dogmen, keine gezwungene Agilität nach Buch, sondern genau das, was eure Probleme auch löst

Belebe dein Unternehmen. Die Innovation Days sind ein unternehmensweites Innovations-Format, das im Rahmen eines kollaborativen Wettbewerbs neue Geschäftsideen und -modelle hervorbringt. Fördere den übergreifenden Austausch, lebe agile Werte und schaffe die Geschäftsidee von morgen

DevOps ist mehr als Automatisierung! Es geht um eine neue Kultur der Zusammenarbeit zwischen Betrieb und Entwicklung. Es geht im Kern um gemeinsame Verantwortung und das Zusammenrücken ehemals weit entfernter Stühle. Wir zeigen wie der Wandel gelingen kann und wie man konkret anfängt.

Unsere agilen Projekt Manager stellen sicher, dass Projekte erfolgreich abgeschlossen werden. Wir sind die Enabler für ein agiles Projekt-Vorgehen und Schnittstelle zu euren noch klassischen Organisationsbereichen. Wir schaffen Klarheit über Kunden und Ziele, wir agieren als Filter für das Projektteam und helfen Fokus zu setzen und zu halten. Wir motivieren und treiben zur Veränderung.